多くの企業や個人が、本来なら自前で構築できるはずのシステムをSaaSとして契約し、毎月の固定費を払い続けています。「作れないから借りている」という状況は、技術的な制約ではなく、コストと工数の判断の問題です。しかしAIによって一人でも高度な開発が可能になった現代において、特定のプラットフォームに依存して月額費用を払い続け…

この問題の本質は、現場の労働力不足だけでなく、中小企業を圧迫する「制度対応コスト」という目に見えにくい固定費の増大にある。施工業者が「高い技能や経験が必要な職人を育成できない」「コンプライアンス対応に追われる」と嘆く背景には、技術革新よりも先に複雑化した法規制や事務負担が、現場の体力を奪っている構造がある。中小企業にと…

この話は、単なる行政への不満ではなく、データが「作れないから借りている」という状況によって生じる情報の非対称性をどう解決するかという技術論です。多くの企業や個人が月額費用を払ってシステムを導入する背景には、自前で仕組みを構築・維持するコストを避けたいという事情があります。しかし、今回私が取り組んだのは、行政の不透明なデ…

この問題の本質は、制度対応のための「形骸化したシステム」が、現場の安全や個人の尊厳を置き去りにしている構造にあります。これは単なる一企業の不祥事ではなく、中小企業や個人が向き合わざるを得ない「制度への対応コスト」が、いかに歪んだ形で実務に反映されるかという問題です。私たちは、システムや制度の隙間から生じる「見えない固定…

この問題の本質は、供給側のコスト構造と流通システムの不透明さが、最終的な「固定費」として誰かに押し付けられている構造にある。生産者が苦しみ、消費者が困るという構図は、システムが最適化されず、中間搾取や非効率なコストが積み重なっている証拠だ。これは単なる農家の問題ではなく、我々が日々の生活や仕事で「作れないから借りている…

合意形成にかかる膨大な時間とコストは、組織や社会における大きな「意思決定の固定費」だ。対立する意見を調整するために会議を重ね、調整のためにさらに人を動かす。この構造的なコストを削減するには、単に多数決で勝敗を決めるのではなく、AIを使って「どこなら全員が合意できるか」という共通項を効率的に抽出する仕組みが必要になる。 …

行政への要望を届ける際、本来なら中間コストや「作れないから借りている」という構造的な壁が立ちはだかります。しかし、制度を正しく理解し、適切な道具（システム）を介在させることで、この固定費や心理的ハードルを削り取ることができます。私が今回取り組んだのは、名古屋市の「陳情」という制度を使い倒すための仕組み作りです。市民が抱…

防災やBCP対策において、高額なSaaSを契約し続けることは中小企業や個人にとって大きな固定費の負担になります。しかし、多くの課題は「作れないから借りている」だけのシステムに依存しています。私はAIとシステム開発技術を使って、こうした不必要な固定費を削り、自前で動かせる仕組みを構築することで社会課題を解決したいと考えて…

不動産業界で災害情報の自動化を進めようとするなら、まず「データの不完全さ」という地雷を踏むことになります。多くの企業がSaaSを月額課金で借りることでこの問題を解決しようとしますが、その裏側にあるデータソースの欠陥や精度の低さを把握せずに導入すれば、誤った情報を顧客に提示するリスクを抱え続けることになります。私が今回重…

SaaSや外部システムに依存すれば、毎月必ず固定費が発生します。「作れないから借りている」という構造を断ち切るには、技術で解決できる範囲を明確にし、自前で動かせる仕組みを構築することが重要です。私が今回取り組んだ「訪問看護ナビ」は、まさにこの視点に基づいています。特定の名前に紐づく情報を正確に提供するだけで、ユーザーの…